隨著我國社會經濟的快速發展（zhǎn），特別是科技水平的（de）提升，使得各行各業中機械化水平（píng）逐漸的提高。設備機械的有效使用，在很大程度上提高了工程（chéng）施工的效率與質量，縮短了施工工（gōng）期，能夠為企業創造更多的經濟效益。但是在設備的使用過程中，設備會受到一些因素的影響，從（cóng）而影（yǐng）響其正常使用，這就（jiù）需要對機械設備進行定期的保養與維護。利用先（xiān）進的（de）管理理念，綜合考慮各種因素，保證設備機械能夠始終處於正常運行狀態。

　　設備（bèi）機械管理中存在的問題

　　機械設備（bèi）管理中有潛在的安全隱患

　　目前（qián）我國有一部分企業進行（háng）機械（xiè）設（shè）備管理工作中，過度的追求眼前的利益（yì），看重政（zhèng）績（jì）、利益，但是對於機械設備的資金投入卻很少。有些機械設備在安裝前就是不合格產品，如果後期管（guǎn）理沒（méi）有檢查出問題，就會給（gěi）機械設備的使用帶來安全隱患；另外，老化問題在機械設備中普遍存在，企業（yè）管理工作中，由於資金的（de）製約（yuē），沒有（yǒu）及時的更換或維修，這樣在使用這些（xiē）陳舊的（de）機械設備過程中就會增大事（shì）故發生的（de）概率。

　　機械設備安裝（zhuāng）以及維護人（rén）員（yuán）變動影響管理工（gōng）作

　　企業的機械設備一般都是由臨時的工作人員進行安裝，對於機械的（de）檢修也都是有（yǒu）企業的一般工作人員進行（háng），由於這些人員沒有機械設備（bèi）安（ān）裝以及維修技（jì）術，對於機械設備的各種性能不能（néng）熟練的掌握。另外，一些企業對於（yú）設備機械的保養與維護工作不夠重視，所以對於機械的檢（jiǎn）修預計保養（yǎng）工作也隻是（shì）流於形式（shì），這些都影響了企業對（duì）機械設備的管理工（gōng）作。

　　缺（quē）乏完善的設備機械維護保養製度

　　有的企（qǐ）業在設備機（jī）械管理中，由於沒有完善的設備（bèi）保養製度，導致保養工作落不到實處，降低了設備的（de）完好率。一方麵，設備的使用人員隻注重設備的使用，對設備的保養維護工作沒有足夠的認識，隻有到設備無法正常使用後才（cái）進行維修；另一方（fāng）麵，在設備的日常（cháng）維護（hù）過程中（zhōng），由（yóu）於沒有製（zhì）度的約束，一些技術人員存在應付心理，不能（néng）及時（shí）的發現（xiàn）並處理（lǐ），導致設備故障擴大（dà），甚至引發嚴重的安全事（shì）故。另外（wài），由（yóu）於沒有（yǒu）明確責任製度，導致在設備故障發生後，相互推卸責任，對工程的進（jìn）度以及企業的經濟效益都具有很嚴重的影響。

　　加強設備機械保養與維護的有效措施

　　機械設備維修保養方法

　　對（duì）於機械設備的維修（xiū）以及保養包括強（qiáng）保養以及零等候。在對（duì）機械設備進行維護及保養工作中，要以強保養為主，零等候（hòu）為輔進行（háng）。對於機械設備維護保養的強保養製度（dù），包括不同機械設（shè）備（bèi）修訂、操作以（yǐ）及保（bǎo）養的相關規定，還包括對機械設備維護以及保養相關條（tiáo）例（lì）的確定。零等候製度就是（shì）指當機（jī）械設備發生（shēng）故障後（hòu），對於維修（xiū）工具、機械、人員、維修資（zī）料等的等候（hòu）時間為零。這兩種製度結合使（shǐ）用，才能確保機械（xiè）設備的（de）維修（xiū）以及保（bǎo）養工作順利實施，確保機械設備安全運行基礎上，短時間產生較大的（de）利益。

　　不斷的完善設備機械保養維護製度

　　不斷的完善設備（bèi）機械的保養維護製度，明（míng）確機械設備維護保養的細則，並建立設備機械保養責任（rèn）製度，將每一項工作責任落實到個人。另外，還需要建立相應的監督機製，監督各項製度的執行。隻有在健全的製度指導與監督下，設備機械的保養維護工（gōng）作才能落實到位，對企業創造更大的（de）經濟效益，促進企業健康發展。

　　提（tí）高設備機械操作、管理人員（yuán）的素質

　　加強（qiáng）機械設（shè）備的（de）管理、維修以及保養，需要技術（shù）人（rén）員進行，所以管理工作（zuò）必須使用（yòng）素養過硬的人員。這就需要做到以下（xià）幾點（diǎn）：（1）在機械設（shè）備管理人員招聘時（shí），嚴格的把關，必須（xū）要求其具有過硬的技術，並（bìng）要求有機械設備相關的資格證；（2）對於機械設備管理人員要定期的進行（háng）培訓，不單單對其素質進行培訓，還要培養其工作的責任心，增強其職業素（sù）養；（3）管理人員定期對機械設備進（jìn）行檢查，發現存在安全隱患，就要及時（shí）的進行（háng）處理，在消除安全隱患後才能對機械進行使用。

　　轉化設備機械管理觀念（niàn），提高認識水平

　　首先，加強對機械設備（bèi）維護保（bǎo）養的（de）意（yì）識，不能因為為了利用機械謀取利益，忽視機械設備維護保養的工作；其次，企業相關領導要（yào）重（chóng）視對機械的保養工作，並積極的開展機械設備管理教育工（gōng）作，增強管理人（rén）員對機械維（wéi）護保養的觀念；另外，對於機（jī）械（xiè）設備的（de）維修與保養同等重要，都（dōu）是為了防止機械使用中發生事（shì）故，所以（yǐ）要製定（dìng）相關的（de）機械維護保養製度，定期的對機械設備（bèi）進行檢修和（hé）保養。

　　設備機械對企業的發展至關重要，是（shì）現（xiàn）代化生產模式（shì）中關鍵的（de）環節（jiē）。所以對於機械設備的維護與（yǔ）保（bǎo）養工作，是企業管理中（zhōng）的重要內容之一，其是一項複雜的工程，需要設備機械的使用者、管理（lǐ）者、保養著（zhe）等共同的努力，企業的領導層要對（duì）設備機（jī）械的（de）保養維（wéi）護工作給予足夠的重視。製定完善的設備機械保（bǎo）養維護製度，明確保養維護技術與責任，培養設備（bèi）機械操作者以（yǐ）及管理者的保（bǎo）養（yǎng）觀念，居安思危，以預（yù）防為主，避免由於設備故障引發的安全事故發生，保證設備始終（zhōng）處於（yú）健康運行的狀（zhuàng）態，為企業生產提供更加優質的服務，為企業創造更多的經濟效益，促進企業穩定發展。