隨著（zhe）我國（guó）社會經濟的快速（sù）發展（zhǎn），特別是科技水平的提升，使得各行各業中機（jī）械化水平逐漸的提高。設備機械的有效使用，在很大程度上提高了工程施工的效率與質量，縮短了（le）施工工期，能夠為企業創造更多（duō）的經濟效益。但是在設備的使（shǐ）用過程中，設備會受到一些因（yīn）素的影響，從而影響（xiǎng）其正常使用，這就需要對機械設備進行定期的保養與維護。利用先進的管理理念，綜合考慮各種因素，保（bǎo）證（zhèng）設（shè）備機械能夠始終處於正常運行狀態。

　　設備機械管理中存在的問題

　　機械設備管理（lǐ）中有潛在（zài）的安全隱患

　　目前我國有一部分企（qǐ）業進行（háng）機械設備管理工作中，過度的追求眼前的利益，看重政績、利益，但是對於機械設備的資金投入（rù）卻很少。有些（xiē）機械設備在安裝前就是（shì）不合（hé）格產品，如果後期管理沒有（yǒu）檢查出問題，就（jiù）會給機（jī）械設備的使用帶來安全隱（yǐn）患；另外，老化問（wèn）題在機械設備中普遍存在，企業管理工作中，由於資（zī）金的製約，沒有及時的更換或維修，這樣在使用這些陳（chén）舊的機械設備過程中就（jiù）會增大事故發生的概率。

　　機械設備安裝以及維護人員變動影響管理工作

　　企業的機械設備一般都是由臨時的工作人員進行安裝，對於機械的檢修也（yě）都是有企業的一般工作人員進行，由於這些（xiē）人（rén）員沒（méi）有（yǒu）機械設備安裝以及（jí）維修技術，對於（yú）機械設備的各種性（xìng）能不（bú）能（néng）熟練的掌（zhǎng）握。另外，一些企（qǐ）業（yè）對於設備機械的保養與維護工作不夠重視，所以對於機械的檢修預計保養工作也（yě）隻是流於形式，這些（xiē）都影響了企業對機械設（shè）備的管理工作。

　　缺乏完善的設備機械維護保養製度

　　有的企業在設備機械管理中，由於沒有完善的設備保養製度，導致保養工作落不到實處，降低了設備的完好率。一方麵，設備的使用人員隻注重設備的使（shǐ）用，對設備的保養維護工作（zuò）沒有足夠的認識，隻有到設備無法正常（cháng）使用（yòng）後才進行維修；另（lìng）一方麵，在設備的（de）日常維（wéi）護過程中（zhōng），由於沒（méi）有製度（dù）的約束，一些技術（shù）人員存在應付心理，不能及時的發現並處理，導致設（shè）備故障擴（kuò）大，甚（shèn）至引（yǐn）發嚴重的安全事故。另外，由於沒有明（míng）確責任製度，導致在設備故障發生後，相互推（tuī）卸責任，對工程的進度以及企業的經濟效益都具有很（hěn）嚴重（chóng）的（de）影響。

　　加強設備機械保養與維護的有效措施（shī）

　　機（jī）械設備維修保養方法

　　對於機械設備的維（wéi）修以及保養包括強保養以及零等候。在對機械設備進行維護及保（bǎo）養工（gōng）作中，要以強保（bǎo）養為主，零等候為輔進行。對於機械設備維護保養的強保養製度，包括（kuò）不同機械設備修訂、操作以及保養的相（xiàng）關（guān）規定，還包（bāo）括對機械設備維護以及保養相關條例的確定。零等（děng）候製度就（jiù）是指當機械（xiè）設備（bèi）發生故（gù）障後，對於維修工具、機械、人員、維修資料等的等候時間為零。這兩種製度結合使用，才能確保機械設備的維修以及保養工作順利實施，確保機械設（shè）備安全運（yùn）行基礎（chǔ）上，短時間產生較大的利益。

　　不斷的完（wán）善設備機械保養（yǎng）維護製度

　　不斷的完善設備機械的保養維護製度，明確機（jī）械（xiè）設備維護保養（yǎng）的細則，並（bìng）建（jiàn）立設備機械保（bǎo）養責任製度，將每一項工作（zuò）責任落實到個人。另外，還需要（yào）建立相應的監（jiān）督機製，監督各項製度的執行。隻有在健全的製度指導與監督下，設備機械的保養維護工作才能落（luò）實到位，對企業（yè）創造（zào）更大的（de）經濟效益，促進企業健康發展。

　　提高設備機械操作、管理人員的素（sù）質

　　加強機械設備的管理、維修以及保養，需要技術人員進行，所以管理工（gōng）作必須使用素養過（guò）硬的人員。這就需要做到以下幾點：（1）在機械設備管理人員招聘時，嚴格的把關，必須要求其具有過硬的（de）技術，並要求有機械設備相關的資格證；（2）對於機械設備管理人員要定期的進行培訓，不單單對其素質進行培訓，還要（yào）培養其工作的（de）責（zé）任心，增強其職業素（sù）養；（3）管理人員（yuán）定（dìng）期對機械設備進行檢查，發（fā）現（xiàn）存在安全（quán）隱患，就要及時的進行處理，在消除安全隱患後才能對機械進行使用。

　　轉化設備機械管理觀念，提高認識水平

　　首（shǒu）先，加強對機械設備維護保養的意識，不能因為為了利（lì）用（yòng）機械謀（móu）取（qǔ）利益，忽視機械設備維護保養（yǎng）的工作；其次，企（qǐ）業相關領導要（yào）重視對（duì）機械的保養工作，並積極的開展機械設備管理教（jiāo）育工（gōng）作，增強管理人員對機械維護保養的觀念；另外，對於機械設備的維修與保養同等重要，都（dōu）是為了防止機械使用中發生事故，所以要製定相關的機械維護保養製度（dù），定期（qī）的對機（jī）械設備進行檢修和（hé）保養。

　　設備機（jī）械對企業的發展至關重要（yào），是現代化生產（chǎn）模式中關鍵的（de）環節。所以對於機械設備的維護與保養（yǎng）工作，是企業管理中的重要內容之一，其（qí）是一項複雜的工（gōng）程，需要設（shè）備機械的使用者、管理者、保養著（zhe）等共同的努力，企業的領導層要（yào）對設（shè）備機械的保養維護工作給予足夠的重視。製定完善的設備機械保養（yǎng）維護製度（dù），明確保養維護技術與責任，培養設（shè）備機械操作者以及管理者（zhě）的保養觀（guān）念，居安思危，以預防（fáng）為主，避免由於設備（bèi）故障引發的安（ān）全事故（gù）發（fā）生，保證設備始（shǐ）終處於健康運行的狀態，為企業生產提供更加優質的服務，為企業創造（zào）更多（duō）的經濟效益，促進企業穩定（dìng）發展。